Nawet J. Kurnal [1969], który — zresztą słusznie — przywią­zuje szczególną wagę do procesów działania zachodzących w in­stytucjach ludzkich, posługuje się tu nazwą [...]

Dlatego, jeśli chcemy je wi­dzieć w pełni, tak jak istnieją w rzeczywistości, „konkretnie”, to musimy uwzględnić zarówno to: jakie są, jakie mają cechy, [...]

Przykładem takiego spojrzenia jest analiza „przebiegów organizacyjnych” (4.4.4.), rozważanych łącznie z roz­członkowaniem instytucji na komórki organizacyjne, przez które „przebiegają” tworzywa poddawane przetworzeniu. Spojrzenie [...]

Dlatego za­równo w toku badań, jak i przy wykładaniu ich wyników musi­my — pamiętając’ zawsze o najgłębszej jedności struktur rzeczy i struktur zdarzeń [...]

Niemożność jednoczesnego obserwowania i opisywania sta­nów i zmian struktur pociąga za sobą możliwość i praktyczną ko­nieczność rozpatrywania rzeczy (ich struktury) zarówno z punk­tu [...]