Można z nich też wysnuć jako praktyczne wnioski organizacyjne m. in. następujące zalecenia: dbać pod względem stosowanych rozwiązań technicznych technologicznych o utrzymywanie się w czołówce krajów wysoko rozwiniętych i zawczasu — już w stadium projektowania — dostosowywać organizację wytwarzania do tych ,nie żałować kosztów i wysiłków na techniczne i organizacyjne doskonalenie kierowniczego i niekierowniczego personelu technicznego oraz administracyjnego i przechodzić stopniowo do form wynagradzania dostosowanych do kolektywnego charakteru pracy.Rozwiązania techniczne i technologiczne stale i coraz to szybciej rozwijają się i doskonalą. Postęp techniczny jest przy tym zjawiskiem ogólnoświatowym. Nie można więc utrzymać się na poziomie „nowoczesności” nie doskonaląc i u nas istniejących aktualnie rozwiązań technicznych. Konieczne jest przeto stworzenie ram organizacyjnych sprzyjających rodzimej wynalazczości i tzw. „ruchowi racjonalizatorskiemu”, hamowanemu głównie obawą kierowników przedsiębiorstw przed ryzykiem, które niesie z sobą zawsze każda jeszcze nie wypróbowana nowość.
RAMY ORGANIZACYJNE
